Live-Online-Training: Strategisches Management mit KI

Dieses interaktive Live-Online-Training vermittelt praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) strategisch eingesetzt werden kann, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen und klassische Managementmodelle zu erweitern. Ideal für Entscheider und Führungskräfte in B2B-Unternehmen, die ihre strategische Kompetenz zukunftssicher ausbauen möchten.


Ein praxisorientiertes Online-Training zur Integration von KI in Strategieprozesse.

Zielgruppe

  • Führungskräfte, ProjektmanagerInnen, IT-LeiterInnen
  • InnovationsmanagerInnen, Change ManagerInnen, Product OwnerInnen
  • EntscheiderInnen aus Strategie, Marketing, HR und IT

Lernziele

  • KI-gestützte Analysen durchführen
  • Strategische Modelle mit KI anreichern (z. B. Porter’s Five Forces, Ansoff Matrix)
  • KI-Tools zur Entscheidungsunterstützung und Szenarienplanung einsetzen
  • Strategien entwickeln, bewerten und umsetzen – mit KI als Hebel

Inhalte

Grundlagen zum Strategieprozess

– Klassischer Strategieprozess
– Strategische Analyse, Strategieformulierung und -implementierung
– Integration von KI in den Strategieprozess
– KI-gestützte Strategische Planung und Kontrolle
– Praxisbeispiele der KI-Integration in strategische Entscheidungsprozess

Unternehmens- und Umweltanalysen mit KI

– KI-gestützte SWOT-Analyse
– Porters Five Forces mit KI-Unterstützung
– PESTEL-Analyse mit KI
– optional: VUCA-Analyse mit KI
– Praktische Übung: Durchführung einer KI-gestützten Unternehmensanalyse und Diskussion der Ergebnisse mit Blick auf die
Unternehmen der TeilnehmerInnen

Strategien mit Hilfe der KI formulieren und umsetzen

– Von der Vision zur Umsetzung mit Hilfe der KI-Unterstützung
– Wertkettenanalyse mit KI-Unterstützung
– Generische Wettbewerbsstrategien mit Hilfe der KI sondieren
– Umsatzpotemtiale aus der Ansoff Matrix mit KI-Unterstützung ableiten
– Blue Ocean Strategie mit KI-Unterstützung
– Customer Journey Modellierung mit Hilfe von KI-Tools
– Flywheel-Strategie mit KI-Unterstützung
– KI-basierte Business Plan-Aufstellung und Business Case-Berechnung
– Modelle zur Digitalen Transformation mit KI-Vorgehensweise.

Format

Live-Online-Training mit interaktiven Elementen: Breakouts, Gruppenarbeit, Tool-Demos, Diskussionen.

Dauer & Termine

  • 1 Tag, 10:00–17:00 Uhr inkl. 1 Stunde Mittagspause
  • Termine:
    • 13.11.2025 (online)
    • 20.11.2025 (online)
    • 27.11.2025 (online)
    • 04.12.2025 (online)

Technische Voraussetzungen

  • Laptop mit Kamera & Mikrofon
  • Stabile Internetverbindung
  • Zugang zu Zoom

Trainerprofil

Prof. Dr. Niklas Mahrdt
Experte für Medienökonomie, Strategie und KI mit über 20 Jahren Erfahrung in Beratung und Weiterbildung.

Methodik & Didaktik & Interaktive Elemente

  • Theorie-Praxis-Mix mit aktuellen Fallstudien
  • Gruppenarbeit & Transferaufgaben
  • Live-Demos von KI-Tools
  • Diskussionen & Reflexion
  • Breakout-Sessions
  • Live-Umfragen & Whiteboards
  • KI-Tool-Demos
  • Gruppenanalysen & Feedback

Teilnehmerzahl (max.)

6 Personen für maximale Interaktivität und individuelles Feedback

Zertifikat / Teilnahmebescheinigung

  • Teilnahmezertifikat des Media Economics Institut
  • Optional: Open Badge zur Darstellung auf LinkedIn & Co.

Kosten / Investition

  • 890 € netto p. P.)
  • Staffelpreise für Gruppen möglich

Anmeldung & Buchung

  • Online über  E-Mail
  • Persönliche Beratung auf Wunsch

Vorteile für Unternehmen

  • Strategische Klarheit durch KI
  • Wettbewerbsvorteile durch datenbasierte Entscheidungen
  • Innovationsförderung & Kompetenzaufbau

Vorteile für TeilnehmerInnen

  • Praxisnahe Tools & Methoden
  • Strategische Handlungskompetenz mit Zukunftsbezug
  • Digitale Sichtbarkeit durch Zertifikat & Badge

Sprachen

Deutsch oder Englisch

Follow-up / Transferhilfe

  • Zugang zu Materialien & optionaler Aufzeichnung
  • Follow-up-Call zur Anwendung im eigenen Unternehmen

Kontakt / Beratung

📧 nm@media-economics.de
📞 Persönliche Beratung auf Anfrage