Live-Online-Training: Strategisches Management mit KI

Dieses interaktive Live-Online-Training vermittelt praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) strategisch eingesetzt werden kann, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen und klassische Managementmodelle zu erweitern. Ideal für Entscheider und Führungskräfte in B2B-Unternehmen, die ihre strategische Kompetenz zukunftssicher ausbauen möchten.

Ein praxisorientiertes Online-Training zur Integration von KI in Strategieprozesse.

Zielgruppe

  • Führungskräfte, ProjektmanagerInnen, IT-LeiterInnen
  • InnovationsmanagerInnen, Change ManagerInnen, Product OwnerInnen
  • EntscheiderInnen aus Strategie, Marketing, HR und IT

Lernziele

  • KI-gestützte Analysen durchführen
  • Strategische Modelle mit KI anreichern (z. B. Porter’s Five Forces, Ansoff Matrix)
  • KI-Tools zur Entscheidungsunterstützung und Szenarienplanung einsetzen (LLMs: ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude, AI Copilot)
  • Strategien entwickeln, bewerten und umsetzen – mit KI als Hebel

Inhalte

Grundlagen zum Strategieprozess

– Klassischer Strategieprozess
– Strategische Analyse, Strategieformulierung und -implementierung
– Integration von KI in den Strategieprozess
– KI-gestützte Strategische Planung und Kontrolle
– Praxisbeispiele der KI-Integration in strategische Entscheidungsprozess

Unternehmens- und Umweltanalysen mit KI

Alle Analysen mit LLMs (ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude, AI Copilot) und strukturierten Prompting-Ansätzen.

– KI-gestützte SWOT-Analyse
– Porters Five Forces mit KI-Unterstützung
– PESTEL-Analyse mit KI
– optional: VUCA-Analyse mit KI
– Praktische Übung: Durchführung einer KI-gestützten Unternehmensanalyse und Diskussion der Ergebnisse mit Blick auf die
Unternehmen der TeilnehmerInnen

Strategien mit Hilfe der KI formulieren und umsetzen

Unter strukturiertem Einsatz von LLMs (ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude, AI Copilot) mit effektiven Prompting-Ansätzen
werden behandelt:

– Von der Vision zur Umsetzung mit Hilfe der KI-Unterstützung
– Wertkettenanalyse mit KI-Unterstützung
– Generische Wettbewerbsstrategien mit Hilfe der KI sondieren
– Umsatzpotemtiale aus der Ansoff Matrix mit KI-Unterstützung ableiten
– Blue Ocean Strategie mit KI-Unterstützung
– Customer Journey Modellierung mit Hilfe von KI-Tools
– Flywheel-Strategie mit KI-Unterstützung
– KI-basierte Business Plan-Aufstellung und Business Case-Berechnung
– Modelle zur Digitalen Transformation mit KI-Vorgehensweise.

Format

Live-Online-Training mit interaktiven Elementen: Break-Outs, Gruppenarbeit, Tool-Demos, Diskussionen.

Dauer & Termine

(Gut und verträglich getaktet jeweils mit 1h Pause und kleineren Pausen zwischendurch)

Weitere Termine in 2026 folgen in Kürze
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